No inventes la rueda, úsala para avanzar
Updated: Jun 5, 2023
Guía de iniciación al Emprendimiento: lo primero que necesitas saber
Según el Informe de Creación de Empresas de diciembre 2022, en Chile se constituyeron en promedio 460 empresas al día durante el año 2022, 14 mil nuevas empresas mensuales en promedio. ¿Cuántas de estás empresas crees que llegarán a su tercer año de operación?
Detrás de cada una de estas empresas constituidas hay una persona emprendedora que está iniciando un viaje, una apuesta a un sueño de progreso propio y para su familia, una apuesta de su imagen ante sus hijos, su pareja, sus padres, sus compañeros y ante una sociedad que contabiliza los fracasos más que las experiencias, pero nada de esto queda escrito en el acta constitutiva de la empresa.
Según las estadísticas sólo del 6 al 8% llegaran a su tercer año de operación Fuente - Informe GEM Chile 2020
Desde el principio le hacen creer al emprendedor que inicia que ya tiene una empresa lo cual en el caso de la micro y pequeña empresa es falso. Un emprendimiento no es una empresa todavía, es un proyecto que tiene como fin llegar a consolidarse y a convertirse en una empresa. En la mayoría de los casos el emprendedor formaliza porque necesita poder emitir documentos fiscales y no exponerse a multas, no porque quiere convertirse en una empresa llena de obligaciones y formalidades cuando aún ni siquiera sabe si podrá pagarse todos los meses su propio sueldo.
La realidad es que inmediatamente al formalizarse va a necesitar, como mínimo, un abogado y un contador que lo ayuden a estar al día con obligaciones legales, tributarias, laborales, y contables que en la mayoría de los casos desconoce, pero no habrá nada que lo obligue a buscar el apoyo adecuado para navegar en el inmenso océano que representa desarrollar una empresa viable y sustentable en el tiempo.
No hay nadie que le exija al emprendedor saber de modelos de negocios, ni de metodologías para hacerlo crecer, solo leyes que le exigen que cumpla deberes y pague sus impuestos.
Definamos el problema...
Pregunta #1: ¿Cómo podríamos crearle al emprendedor la necesidad de conocer y usar modelos, metodologías y herramientas de negocio en la administración y gestión de su emprendimiento?
Pregunta #2: ¿Cuáles son estos modelos, metodologías y herramientas de negocio que deberíamos conocer como mínimo todos los emprendedores hoy en día?
Pregunta #3: ¿Cómo les enseñamos a usar estas metodologías y herramientas de negocio forma fácil y rápida?
Pregunta #1: ¿Cómo podríamos crearle al emprendedor la necesidad de conocer y usar estos modelos, metodologías y herramientas de negocio en la administración y gestión de su emprendimiento?
En principio no hay forma porque el evangelio de "San Emprendedor" dice que hay que lanzarse y resolver en el camino, pero creo que podemos contribuir a crear conciencia a través de charlas y talleres donde se recalque la importancia de conocer los modelos, metodologías y herramientas cuando está comenzando a emprender.
Hay miles de expertos analizando y optimizando las mejores prácticas para emprender, estudiando la historia de emprendedores exitosos para tratar de extraer la receta mágica, buscando lo que tienen en común todas las empresas más exitosas del planeta y en base a esto han creado modelos, metodologías y herramientas, entonces por qué no usar este conocimiento para avanzar más rápido, para reducir riesgo, para aumentar nuestras probabilidades de sobrevivir?
Cuando vamos a manejar nos exigen licencia de conducir porque es riesgoso. Emprender también es riesgoso cuesta tiempo y dinero, además de sueños e ilusiones.
No pierdas tiempo y dinero improvisando, nosotros queremos hacerlo simple y poner estos conocimientos a tu alcance.
Pregunta #2: ¿Cuáles son estos modelos, metodologías y herramientas de negocio que deberíamos conocer como mínimo todos los emprendedores hoy en día?
Una metodología que sistematice el fracaso y lo haga parte del proceso podría ser una parte de la solución. Esta metodología es el Modelo Lean Start Up el cual, a pesar de tener mucha información gratuita en internet y libros de sus autores, no es tan fácil de digerir en un primer contacto. Otras metodologías importantes que también debemos conocer todos los emprendedores son, a mi parecer, el Desarrollo de Cliente, Design Thinking, Modelos de Negocios, Innovación, Agilidad y Growth Hacking.
No hay recetas secretas, cada emprendedor debe ser capaz de convertir el conocimiento en herramientas que aplicará a su negocio de alguna manera.
Recuerda no tienes que ser experto en negocios, debes ser experto en el mercado donde se desarrolla tu negocio, y tener conocimientos básicos de negocios por lo menos.
Pregunta #3: ¿Cómo les enseñamos a usar estas metodologías y herramientas de forma fácil y rápida?
A través de Programas de Aceleración basados en estas metodologías y herramientas que sistematicen un paso a paso y te acompañen para aplicarlo.
A través de Talleres de Negocio Prácticos donde se simplifique y te entreguen las ideas principales de cada metodología y herramienta.
A través de diseñar Un Modelo del Camino a Seguir que puedas tener como guía de referencia desde el principio.
Si llegaste a este punto de la lectura es porque tu espíritu emprendedor está despierto, así que deja tus comentarios y cuéntanos si te preparaste antes de iniciar tu negocio, y qué metodologías o herramientas crees te han ayudado a avanzar?
Comments